从一线工人到车间主任走近全国优秀农民工蒲教平_[new新闻]

在铸造行业摸爬滚打了20余年的蒲教平，一直把脚踏实地、把事做好这个理念贯穿于他的工作中。从起初平凡的农民工人到如今的“全国优秀农民工”，蒲教平一步步凭借着自己的努力与坚持成为了身边人学习的典范。

在四川海科机械制造有限公司的厂房内，蒲教平正在和一位造型工人对模具制造进行技术交流和指导。今年42岁的蒲教平是四川海科机械制造有限公司内的铸造车间主任。他亲自编制了车间在产产品的工时定额。配合职能部门抓好车间的“6S”管理，把工作重点放在了现场安全文明管理上，车间工人的工作效率从29人每月制造150吨变成了15人每月生产250-300吨的产量，车间总产量在3年内翻了两番。蒲教平说这些在同仁们的集体努力下公司有很好的发展，心里特别有成就感。

蒲教平说：“在干工作的过程当中，自己取得些成绩感觉很有成就感，也很有信心，一是公司对我的信任，还有下面的工人、团队对我很信任和支持，很舒服，大家都在任劳任怨地做事情，所以企业就越做越大。”

据了解，蒲教平自1992年初中毕业后，就进入一家工厂学习铸造。1999年，蒲教平进入四川海科机械制造有限公司当造型工。在还是一线工人的时候，蒲教平在工作中，凭借着自己的钻研精神，他做的凸轮轴、飞轮、泵体等产品合格率都要比别人高出五六个百分点，甚至高十几个百分点。2014年完成的贵州凯星阀体改造，变废率从30.4%降低到了1.2%、重庆红江机械厂油泵体变废率从50%降低到了5.6%。蒲教平从以前普通的一线工人到现如今的车间主任，他一直都恪守着脚踏实地、兢兢业业的工作态度，先后和同事们一起完成了一次又一次历史性的革新。

蒲教平告诉记者，自2004年担任铸造车间主任以来对于车间生产的质量要严格把好关，确保产品能够保质保量的传递到消费者手中：“车间主任要确保产品质量、效率、成本，要带着团队、操作者一起去把这些问题解决，通过大家共同的努力，发挥大家的才智，通过不断的改善，解决我们的疑难问题。”

对于蒲教平的努力刻苦、兢兢业业公司的领导和同时都看在眼里，四川海科机械制造有限公司的党组书记胡荣告诉记者，在大家眼里蒲教平经常都是提早到公司上班、推迟自己的下班时间，在工作中他已然成为了公司的楷模和学习典范。胡荣说，他干工作非常踏实、从来不计较个人得失，敬业精神在他身上体现得淋漓尽致，用自己的行动来感染大家，使大家对攻最热情的投入、对公司的敬业，起到了模范带头作用。

记者曾麟评

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